ESCUELADECRISIS
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DIRIGIDO A : Empresas/ empresarios, organizaciones y compañías dinámicas y proactivas que deseen dotar a sus equipos directivos de herramientas probadas en la gestión de crisis y en la búsqueda activa de estrategias potenciadoras
DURACION : Una jornada con sesiones posteriores de ajuste a los objetivos de la empresa
Cada empresa, cada organización tiene una cultura y unos elementos propios que determinan necesidades concretas. En este sentido, Escuela de Crisis analiza cada situación y ofrece un programa específico para cada organización de forma que le resulte posible analizar y comprender la repercusión que la crisis tiene en su estructura y la forma de responder y utilizar ese potencial evolutivo que cada situación crítica posee.
Todos los elementos del programa son eminentemente prácticos y comprenden el uso de técnicas y habilidades para su comprensión real y vivencial.
Este Programa -como decimos- se ajusta y adapta a las necesidades de cada grupo profesional,empresa u organización de acuerdo con la situación y necesidades del momento. A modo de ejemplo, resumimos un programa-tipo:
| 1 | Fases dinámicas de las crisis |
| 2 | Características de cada fase, impacto y estrategia de respuesta |
| 3 | Reacciones contractivas más habituales (multiplicadoras de los efectos perversos de las crisis) |
| 4 | Reacciones expansivas e innovadoras (sin carga presupuestaria/ innovación "coste 0") |
| 5 | Búsqueda e identificación de recursos infrautilizados |
| 6 | Generación activa de soluciones (Active Problem Solving) |
| 7 | Iniciativas y proyectos |
| 8 | Reorganización de elementos y Balance final |