mapas

La creación sistemática de conocimiento permite determinar qué tipo de conceptos se crean y qué tipos de conceptos se necesitan de modo que se afinan unas competencias u otras para conseguir los objetivos.

El conocimiento tiene color y las competencias que lo alumbran también. Intervienen varias competencias:

Originalidad: Capacidad de percibir con claridad el modelo vigente y generar -de forma medida y estratégica- nuevos modelos
Flexibilidad: Capacidad de conexionar el conocimiento. En el ámbito de las ideas nacientes, es la capacidad de rodearlas de elementos integradores que permitan su mejor definición en un contexto dado y su desarrollo y realización en el mismo.
Fluidez: Capacidad de producir abundantemente

Crear sistemáticamente supone clasificar el conocimiento que se obtiene para determinar las competencias que se precisan desarrollar para obtener el tipo de conocimiento deseado.

Crear sistemáticamente supone ajustar constantemente las competencias requeridas.

Crear supone ajustar la "dieta" de competencias al tipo de resultados que se desean obtener. La estrategia para obtener ideas originales es muy diferente de la dieta para obtener ideas abundantes o para generar flexibilidad en la interrelación de conceptos.

Proporcionamos a la organización "mapas" de conocimiento que facilitan la toma de decisiones y rentabilizan -en todo momento- la inversión y el esfuerzo económico que se está realizando.